El éxito de un proyecto depende de las personas que lo hacen posible. Descubre una nueva perspectiva de la gestión de proyectos, una nueva forma de concebirla y afrontarla, más allá de lo puramente técnico.
¿Qué aprenderás?
En este curso, Manuel Gª Gallegos te explicará cuál es el objetivo final del proyecto y cuándo podemos considerarlo exitoso, dejando claras las fases y procesos fundamentales implicados..
Aprenderás las claves de la dirección efectiva de proyectos, haciendo especial énfasis en la importancia del equipo y su orientación al cliente y la obtención de resultados (económicos o estratégicos).
Te daremos las pautas para planificar, gestionar, dirigir y controlar con éxito los proyectos de ingeniería que estén bajo tu responsabilidad, ayudándote a convertirte en un jefe de proyecto 10 más allá de lo técnico.
Gracias a sus más de 20 años de experiencia, Manuel te advertirá sobre los errores más habituales en oficinas de ingeniería y te aconsejará sobre cómo sacar el máximo rendimiento a los recursos disponibles e identificar los puntos que necesitan tu atención.
Resumen del programa
1. El proyecto
– ¿Qué es un proyecto?
– Gestión de proyectos: definición.
– Actores implicados.
– Fases y procesos.
– Objetivo de un proyecto.
– Clasificación de proyectos.
– ¿Qué es un Proyecto exitoso?
2. Control y gestión del proyecto
– Herramientas de control del proyecto.
– Planificación del proyecto.
– Control de costes.
– Control de plazos.
– Control de la calidad.
– Calidad real vs Calidad percibida.
3. Organización
– Reuniones eficaces.
– Gestión de los recursos humanos: nuestro equipo.
– Gestión de la información y documentación del proyecto.
– Comunicaciones: cuándo y qué comunicar.
4. El jefe de proyecto
– Qué es y cómo se valora un jefe de proyecto.
– Aptitudes de un buen jefe de proyecto.
– Responsabilidades.
– Orientación a beneficios.
– Herramientas útiles para un jefe de proyecto.
– Estilos de jefe de proyecto.
– Fases de formación de equipos.
– Errores en los proyectos.
¿A quién va dirigido?
Este curso esta recomendado para cualquier ingeniero o arquitecto que trabaje por primera vez o tenga escasa experiencia en entornos multidisciplinares organizados en torno a proyectos, con independencia de su rol:
- Profesionales que afrontan la gestión de su primer proyecto.
- Profesionales que quieran tener una visión global del proyecto y conocer el papel y responsabilidades del jefe de proyecto.
- Cualquiera que quiera una visión del proyecto más allá de lo técnico, centrado en el equipo humano y orientado al cliente y los resultados.
Aunque una certificación en gestión de proyectos (PMP o similares) es recomendable o imprescindible en ciertos casos, en general y sobre todo al inicio de tu carrera profesional, tener claros unos conceptos esenciales será muy útil para dar tus primeros pasos o simplemente descubrir si la dirección de proyectos es para ti.
Si eres estudiante, este curso te permitirá entender cómo se gestionan los proyectos de ingeniería y que problemáticas presentan. Adquirirás habilidades transversales de gran valor añadido que te ayudarán a entender qué se espera de ti en cada etapa del proyecto y preparará para tu futuro laboral.
Certificado
Al superar el curso recibirás un certificado digital emitido por ingenio.xyz y firmado el profesor del curso, Manolo Gallegos.